INTRODUCCIÓN.
Los
análisis internos y externos de la institución tienen como fin esencial, conocer los recursos y
capacidades con que cuenta la institución educativa las cuales permiten identificar sus fortalezas y debilidades para así
establecer objetivos claros y con base a dichos recursos y capacidad, formular
las estrategias que le permitan potenciar o aprovechar dichas fortalezas y
reducir o superar dichas debilidades.
Este trabajo presenta entonces el análisis del entorno
externo e interno de la Institución educativa Nuevo Horizonte, sede Paulo VI,
la cual se encuentra en la Ciudad
de Medellín, sede que a pesar del
contexto de marginalidad y violencia puede lograr grandes avances si se logra
sacar provecho de sus herramientas en talento humano e infraestructura física y
tecnológica, lo cual sería posible con la aplicación de criterios básicos de
administración.
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